2011年4月30日，集團(tuán)第一季度銷售工作座談會(huì)在龍隱莊園召開。集團(tuán)銷售經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的部分代表出席了會(huì)議。集團(tuán)副總經(jīng)理閔、副總經(jīng)理張出席會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理毛主持。< br/>會(huì)上，銷售辦公室主任姜鵬首先匯報(bào)了2011年1月至4月集團(tuán)的銷售及收款情況。此外，他還解釋了相關(guān)銷售政策的調(diào)整，如自購、退款和庫存安排。< br/>毛副總經(jīng)理要求銷售部加強(qiáng)合同跟蹤，確保貨款及時(shí)歸還。同時(shí)，他要求銷售經(jīng)理給予高度的理解和積極的合作，以有效地實(shí)施這項(xiàng)工作。隨后，集團(tuán)副總代表毛在2月14日的年度銷售會(huì)議上回答了銷售經(jīng)理提出的問題，并按慣例進(jìn)行了匯總。毛副主席要求銷售總經(jīng)辦給予更多寶貴意見，這將對(duì)銷售部門和各部門工作的改進(jìn)起到很大作用，也將提升集團(tuán)整體工作水平。他還要求銷售經(jīng)理充分了解集團(tuán)，在維護(hù)個(gè)人利益的情況下，盡可能從集團(tuán)的角度考慮問題，正確處理集團(tuán)與個(gè)人的利益關(guān)系。銷售經(jīng)理在會(huì)上對(duì)管道閥門的包裝、交貨、橋架外觀質(zhì)量、服務(wù)和儀表包裝提出了自己的建議，銷售部門也一一給出了相應(yīng)的答案。會(huì)上，閔于君副總裁詳細(xì)介紹了儀器廠目前的生產(chǎn)、技術(shù)和服務(wù)情況。他要求所有銷售經(jīng)理更加重視儀器銷售工作，使集團(tuán)的儀器行業(yè)更加強(qiáng)大。張副行長就財(cái)務(wù)和稅收要求作了說明。會(huì)議還講授了光纜和電表等技術(shù)知識(shí)。< br/>最后，毛文副總裁做了總結(jié)發(fā)言，要求銷售部每季度組織一次討論，并與我們辛勤工作的銷售經(jīng)理建立一個(gè)信息交流平臺(tái)，以增進(jìn)相互了解，增強(qiáng)感情。第二，通過溝通，集團(tuán)可以更多地了解外部市場、產(chǎn)品和管理信息，了解自身的不足，并不斷改進(jìn)和提高同時(shí)，他要求大多數(shù)銷售經(jīng)理向集團(tuán)提供更多的信息，特別是新產(chǎn)品、新技術(shù)和先進(jìn)的管理計(jì)劃，并積極為集團(tuán)的發(fā)展共同努力。< br/>