12月15日，集團在會議中心召開會議，學習貫徹省促進民營經濟發展會議和集團科技創新與人才培養工作會議精神。集團董事長趙寬、總經理毛文等集團主要領導、副部級以上經理、銷售經理、部分團隊領導及全體辦公人員出席了會議。集團總經理毛文主持了會議。在

會議上，集團領導閔于君首先宣讀了《關于成立集團技術研發中心的通知》。組長趙建兵宣讀了“百人培養計劃”首批入選人員名單，員工代表馬林代表“百人培養計劃”發言第六屆全國品牌故事演講比賽的獲勝者，來自集團銷售部的陸麗麗，給我們做了一個精彩的演講“為了赤道上的起飛”

集團董事長趙寬傳達了安徽省民營企業座談會精神，并在會上作了重要講話。主席指出，省委、省政府推進民營經濟發展的會議表明，省委、省政府高度重視民營經濟發展，進一步增強了發展民營經濟的信心和決心。我們應該更好地抓住機遇，利用機遇發展。董事長

強調創新是企業發展的核心競爭力。今年9月，集團下發了《關于加大科技創新和創新研究工作的通知》，明確了創新研究的激勵機制、總體思路和要求。今天，“集團技術研發中心”成立，不斷鼓勵和動員集團內的每一個人參與科技創新和研究。創造良好的創新氛圍，敢于創新，善于創新，是團隊的需要。積極采用“請進來，送出去”的人才聚集方式，公開招聘，競爭上崗，進一步提高優秀人才的薪酬福利，落實各項規章制度，確保研發經費，對創新人才和項目采取“一案一議”的特殊政策。

董事長強調，人才培養一直是集團深化改革工作的重點。目前，社會與企業的競爭歸根結底是人才的競爭。人才的培養對企業的發展至關重要。集團制定的“100人培訓計劃”旨在為集團內部發現、培訓和重用人才營造良好的氛圍，以及尊重知識和人才的就業環境。列入“百人培訓計劃”的員工應結合自己的崗位和工作條件，積極為集團的發展提供建議。要充分了解集團的良好意圖，不辜負集團的深切信任，珍惜機遇，珍惜舞臺，不怕吃苦，努力工作；集團人力資源部與人才所在單位和部門應形成人才培養合力，為人才創造條件、創造環境、提供幫助。形成人才培養的量化考核機制，把人才培養作為管理干部的重要考核指標

集團總經理毛文結合會議精神做了總結發言，并對當前工作做了部署。一是隨著年末臨近，各部門要迅速啟動年終總結工作，特別是清倉和2018年經濟指標考核工作的安排和實施。第二，集團收取貨款必須被視為當前的重中之重，這樣每個人都有責任和參與。第三，要高度重視冬季安全工作，做到全面部署、全面實施、全面監督、全面保障。第四，各生產部門要做好當前和春節期間的生產和原材料保證的計劃和安排。五是做好年終資金的運行和調度工作。

集團董事長趙寬傳達安徽民營企業座談會會議精神，并在

會場

會場

參會人員上發表重要講話。

集團總經理毛結合會議精神作了總結發言，部署了當前

“百人計劃”工作。苐yi批入選人員代表上臺領取榮譽證書